連日來，記者在采訪企業用工情況時發現，為有效應對招工難、用工難等新情況，我市企業用工機制已經悄然發生五個轉變。 

一是工資靈活協商。石獅已有數千家企業開展或試行工資集體協商、簽訂集體合同制度，其中，石獅市褲業公會已在80%會員企業中推行勞動合同集體協商制度。 

二是股權配置更廣。今年以來，不少企業將期權激勵對象從管理層擴大到普通員工，并通過書面協議、文件予以確認。 

三是重用年輕人才。許多企業不再任人唯親、論資排輩，開始大量啟用年輕人。富貴鳥、華寶集團、斯得雅等企業也啟用大量“80后”人才。 

四是重視人才培養。許多公司制訂了員工成長規劃，培訓投入不斷加大，實現員工與企業共成長。 

五是更加注重黨建。值得關注的是，在私營企業密集的石獅，黨建在企業經營管理中的分量越來越重，部分企業注重將黨員培養成企業骨干。